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聘请法律顾问是消费还是投资?

浙江瑞坤律师事务所 2018-11-10 15:38:27

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“房屋是资产还是负债?购买房屋的行为是消费还是投资?”面对这样的问题,相信大部分人的回答会是:是资产、是投资。


但如果被问及“聘请法律顾问是消费还是投资?”,大部分的答案恐怕是“消费”。


果真如此吗?购买房屋的行为,排除“炒房”,自住的基本上可以归属为消费,且会因购买房屋而引发支付银行利息、装修、物管等一系列消费行为。


而聘请法律顾问,应归属于投资行为(当然,对于选任是有要求的)。如果您有幸找到一位契合度高的顾问,那么恭喜您,投资回报率非常之高。


我们可以从下面几点简单说明。


成    本

咱以企业聘请一名行政类员工为例进行比较说明。


行政类员工

月工资3500元,社保900元,两项相加每年52800元。各项奖金福利5000元。办公成本若干。管理成本若干。粗略估计以10万元计。


此外,员工与企业间可能存在各项隐性成本及法律风险,如劳动争议发生的可能性;工伤发生的可能性;女性员工生育等情况导致无法工作的情况……


法律顾问

法律顾问,双方以事先约定的法律顾问费进行结算。企业无任何额外成本,亦无其他隐性成本。10万元可以聘请一名经验丰富的律师提供法律服务,或者是一名不如前述资深,但尽心尽责付出更多时间来提供法律服务的律师,甚至律师团队。



边际效应

对一个公司而言,多一名文员与少一名文员也许影响不大,但有法律顾问与没有法律顾问却有本质的区别。


很多企业,特别是内资企业更愿意采用内部法务的形式。一般而言,内部法务除了与企业有隶属关系,工作时间甚至非工作时间被企业“买断”,在专业上没有优势,很多时候无法起到预期作用,有时甚至会因其专业缺失而招致损失。当然,也有非常专业的内部法务,但其年薪肯定也是相应保持在高水准。



收    益

增加的收入和减少的损失均应纳入“收益”范畴,而后者是聘请法律顾问所要实现的目标。现实情况是,“减少的损失”,在损失尚未造成或者势必发生时,是无法量化的,故而法律顾问的作用和绩效无法直接体现。可是避免出现这个损失则是法律顾问的工作目标。这样,悖论便产生了。


故而,法律顾问的工作成效,更多地依赖于企业主评断和观念。


举一些最粗浅的例子吧——

合同管理不当造成货款无法追讨;


出借资金未要求担保而导致“血本无归”;


拿到合同就签,掉入对方合同陷阱事后追悔莫;


员工劳动合同到期未续签,导致支付双倍工资;


施工企业未及时结算导致优先权丧失……


对企业而言,上述情形均会引发大额损失,有些甚至会直接导致企业陷入困境。而这些,均是法律顾问的关注点,有时候一句话,一个提醒,就可以挽回莫大的损失。



附加值

聘请法律顾问有利于提升企业形象,更有可能让人给予企业“成熟稳健格局开阔”的评价。

 

有法律顾问的企业,可以在纠纷初见端倪时提交熟悉企业情况的专业人士,降低企业主及高管的时间成本。

 

法律顾问可以协助企业在远景规划和重大事件处置中预先评估法律风险。

 

聘请法律顾问,会在客观上促使自己的伙伴或者对手,在进行合作或竞争时有所顾忌,不至于随意违约或者肆意采用非法手段。

 

企业还可以借力法律顾问的专业和人际关系,寻找便捷的解决之途,避免走弯路。

瑞君:

各位企业家,投入少量的资金聘请法律顾问,难道不是一项精明的投资吗?

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