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上海国盛(集团)有限公司资产投资管理部荣获2018年“全国工人先锋号”称号

2018-12-05 16:33:11

 新华街道区人大代表、上海国盛(集团)有限公司资产投资管理部总经理孙健作为该部门的带头人,努力履行投资和资产管理职能。在国盛集团的统一部署下,资产投资管理部多次直接运作或组织实施市政府、市国资委和国盛集团交办的重大投资或资产盘活项目,取得令人瞩目的显著成绩,积累许多国资运作的成功案例,荣获2018年“全国工人先锋号”称号。

新华街道区人大代表、上海国盛(集团)

有限公司资产投资管理部总经理孙健

完成重大战略投资项目,

认真做好投后管理

几年来,国盛集团实施完成市政府交办的多项重大战略性投资项目。如,参与投资国家大规模集成电路基金、上海集成电路制造基金、装备材料基金、上海硅产业投资公司、中国商用飞机公司、中国航发商用发动机公司等集成电路、航空领域项目。这些重大投资项目体现了国家产业发展战略,促进了上海产业结构升级和国资布局优化。资产投资管理部作为国盛集团上述重大投资项目的工作主体,承担着项目投前谈判、投资方案报批、投资方案实施和投后管理等各项事务的具体运作。

盘活国有存量资产,

实现提升国有资产价值

资产投资管理部依照国盛集团的功能定位,先后直接运作或牵头实施许多重大国有存量资产运作项目。如,上海建材集团、上海蔬菜集团、长江计算机集团、上海工投集团等国资重组项目,以及上海华融、上海信达大型资产包的合作处置等项目。该管理部遵循“依法合规、操作可行、风险可控”的工作原则,结合标的公司具体情况,综合运用企业重组、资产置换、处置变现等多种方式,最大程度地挖掘、提升和实现国有存量资产潜在价值。同时,在资产运作过程中,通过解决相关历史遗留问题,清除许多影响社会安全稳定的隐患,取得国资运作经济收益和社会效益的双丰收。由此,国有存量资产盘活变现已成为国盛集团的品牌业务,获得政府和市场的一致认同。

注重团队建设,

打造过得硬的团队精神

资产投资管理部注重强化团队意识,一是注重守法意识和职业道德的自我教育和修炼,坚守廉政和合规的工作底线。二是强调业务学习,以适应不同行业、多个目标的投资或资产运作项目要求。三是倡导团队合作意识,以“专业化分工、综合性管理”协同工作思路,营造既紧张有序、又和谐友好的氛围,建成敬业、专业、职业的工作团队。该管理部在孙健代表的带领下,还先后荣获国盛集团劳模创新工作室、上海市模范集体等多项荣誉。





 

  

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