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百威英博大鹰项目| 领导力精修课程与财务知识&目标选才课程培训

2018-12-05 13:38:39

2017年12月6日至8日,大鹰项目第二阶段的培训如期在莆田总部举行,距离上阶段《销售进阶课程》的培训不到一个月时间,充分体现了公司对大鹰项目的重视和期待。

《领导力精修课程》是百威英博大学最新开发的一门新课程,旨在帮助学员培养强有力且真实的沟通能力, 在沟通中实现影响力最大化,使学员能够更加自信且有效地进行沟通,同时练习辅导技巧以帮助激发其他员工释放潜能。

Part 1

培训的第一天,宋元方老师以“2x3”沟通技巧为出发点,启发学员如何准备和呈现良好沟通效果,展现在沟通中的影响力。25位学员分成4组,现场就不同场景下的沟通主题展开模拟,宋老师逐一点评,强化了理论的实际应用,让学员真正学以致用。

Part 2

百威英博对工作管理者都有很高的综合能力要求,特别是对于员工的辅导能力,更是考验管理者是否胜任的重要指标。如何辅导员工?如何更好激发团队潜力?宋元方老师深入浅出,重点强调辅导所需的环境氛围和语言技巧,耐心的教导和丰富的演练,让学员们获益匪浅。宋老师也重点分享GROW与PRO模型,从专业角度引导树立沟通技巧模型。

Part 3

本次课程还邀请到了销售福建中部总监程立波、事业部人事经理张建苏、事业部PPM运行经理叶渐绿为学员们讲解财务运行信息与目标选才。

激烈的市场竞争环境犹如无硝烟的战场,程立波总监结合漳州市场的情况及扭转与提升经验为学员讲解了理清经销商评估问题、利用预收款模式提前锁定三道的进货资金等财务知识在实际工作中的应用。同时漳州市场骄人的业绩也让在场学员敬佩不已,多次响起热烈掌声。

每当销售在一线开疆拓土时都离不开运行部门的智慧大脑输出支持。叶渐绿经理从专业的财务角度分享了事业部整体的运行数据和逻辑,财务知识的学习让学员们更加注重区域市场的整体效益,为2018年大预算执行提供思路,开阔知识。

张建苏经理结合多年的人事工作经验,分享了人才选拔、入职培养、晋升考核等不同阶段侧重不同的素质要求,从而对管理者提出更加专业的面试要求,需要有专业的知识和数据模型来选拔人才,帮助公司更好发现和培养人才。3个多小时的讲解让学员们学到了专业的人事知识,为将来的团队管理带来了巨大的帮助。

时间总是匆忙,短暂的相聚也让人更加难忘。紧凑充实的三天课程,让大鹰们学到了沟通、辅导、财务、市场、选才等丰富的知识和技能,让大鹰们对将来的工作表现更加充满期待。

记住!我们是价值创造者。


2018红星项目

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