91金融个人金融联盟

简章 | 企业CEO转型国际班(原 金融战略EMBA)

北丰商学 2019-01-10 11:15:24


您是否还在为企业发展、转型寻找出路?

您是否还在为企业融资四处奔走?


昨天互联网,今天区块链,明天人工智能。公司规划失去意义,过去经验失去用处,如何跟上时代,与时俱进?

90后的成功网红创业者层出不穷,他们没有历史包袱,轻装上阵。而作为35岁以上“高龄”的企业家,如何突破重围,找到企业发展新动力?
…… 


传统企业家必须意识到,未来企业转型的风口在哪里,资本具有怎样的导航力量,企业如何创造投资价值,如何引进战略投资者?如何既会赚钱,又能值钱?

价值再造


系统的企业CEO转型框架

通过具有全球企业经营、资本运作背景的实战派老师分享及指导,塑造企业家“全球视野、创新精神、资本思维”,找到企业“商业模式、资本模式、股权模式”三大解决方案,让其转型之路有章可循。


顶级大咖+创新案例教学

跟一线投资机构、资本大咖学习投资,参与“体验式投资”,且有稀缺跟投机会。
重磅推出“北丰私董会”,由顶级上市公司、资本大咖、技术领袖、知名律师、会计师等组成智囊团,由彼此信任、经营有道的同学组成临时董事会,亲自与企业共同出谋划策,整合资源,打造企业最强大脑。


互动体验+圈层交流

中国好校友,打造高价值朋友圈。在北大北丰,你的同班上市企业10+,你的同班校友50+,你的北大北丰校友10000+。通过参访、游学、沙龙等校友活动,让企业家在产业、金融、创投、科技等多个层面,升级朋友圈,共享优质资源。


多样副课+持续学习

天使投资社、读书会、私董会、戈壁挑战赛……一大波兴趣小组等待您的参与


课程体系


一、转型中的经济与金融

第一模块:世界政经新格局

1. 美国贸易保护与中美关系

2. CPTPP与世界贸易新格局

3. 一带一路与中国资本输出

第二模块:转型中的中国经济

1. 中国经济转型的目标和路径     

2. 供给侧改革与长期财政政策走向

3. 去杠杆与长期货币政策走向

第三模块:转型中的中国金融

1. 资本市场管制与自由化的收与放

2. 金融行业民营资本进入的收与放

3. 金融创新支持政策的收与放

二、新兴产业投资战略

第一模块:区块链技术应用投资

1. 区块链技术的发明与发展

2. 区块链技术的应用前瞻

3. 区块链技术驱动企业的投资

第二模块:大数据与云产业投资

1. 大数据与互联网时代的营销创新

2. 云计算与工业互联网

3. 大数据与云计算的投资机会

第三模块:新材料与新应用投资

1. 多样化纳米材料与多功能碳材料

2. 光催化与环保材料

3. 3D打印与可记忆材料

第四模块:智能交通投资与大健康投资

1. 锂电池与动能储藏

2. 车联网与智能交通

3. 基因测序与精准医疗

4. 移动医疗与新型医疗器械

第五模块:高端制造

1. 中国制造2025战略解析

2. 中国高端制造的发展现状与弯道超车案例

3. 中国传统制造业升级的路径与成功案例

4. 中国高端制造细分行业的投资机会

第六模块:信息产业投资

1. 人工智能与机器学习

2. 物联网与工业4.0

3. 量子通讯与量子计算

4. 智能硬件与集成电路

三、企业战略创新

第一模块:从单兵到集群

1. 后互联网时代的企业品牌战略

2. 基于股权纽带的企业生态圈建设

第二模块:从线下到线上

1. 企业网络营销的战略规划

2. 企业网络营销的渠道建设

3. 企业网络营销的团队建设

第三模块:从雇佣到合伙

1. 技术进步与企业组织变革趋势

2. 社会发展与企业组织变革趋势

3. 平台+合伙人的企业组织架构建设

第四模块:从重资产到轻资产

1. 移动互联网与共享经济发展

2. 细分行业的共享经济模式设计

3. 基于共享的企业运营战略与策略

四、企业顶层设计

模块一:公司股权激励与结构治理

1. 企业股权激励优秀模型

2. 股权激励的统筹方案

3. 股权激励可行性布局

4. 股权内部激励的要点与控制

5. 股权外部激励的核心与风控

模块二:商业模式设计与创新

1. 商业模式概念与构成核心

2. 商业模式的定位与创新

3. 招商与盈利的商业模式设计

4. 通过模式创新改进商业模式

5. 投资者喜好的商业模式的特质

6. 转型成功的商业模式案例分析

模块三:企业经营创新与变革管理

1. 如何激活组织的创新能力

2. 企业变革中组织和人才危机管理

3. 企业创新战略布局的思维形成

4. 董事长的变革思维形成

5. 企业成长转型中的过程监控

五、市值管理与并购重组

第一模块:市值管理与资本实践

1. 价值创造、价值实现与价值经营

2. 市值管理的策略与方法——员工持股计划、投资者关系管理、信息披露与媒体应对、股东股权价值管理

第二模块:并购与市值管理的内在关系

1. 尽职调查与整合

2. 公司价值评估          

3. 交易方案设计

4. 并购融资安排

5. 恶意并购与反并购

第三模块:并购实践中的价值挖掘

1. 上市公司的并购与资本运作

2. 并购基金的运作与市场机会

3. 产业并购基金

4. 并购后的整合与利润挖掘

5. 海外并购重组风险管控与案例分析

六、财务运作与投融资决策

第一模块:财务分析与财务运作

1. 企业财务结构与营运资本分析

2. 财务运作的内部控制 

3. 融资的选择与企业资金运作

4. 企业财务运作体系

5. 现金流量管理

6. 集团财务管控

第二模块:财务战略与资本结构

1. 竞争战略与财务战略

2. 财务战略策略类型

3. 财务战略与最佳资本结构

4. 夹层融资与双重股权制

5. 营销战略、融资战略与财务战略的匹配  

第三模块:会计政策与价值创造

1. 财务会计的典型问题

2. 管理会计的典型问题

3. 财务管理的典型问题 

4. 财务报表的外部使用方法

5. 妙用企业会计准则价值创造

6. 案例详解二十个重点会计准则

第四模块:资本经营与投融资风险管控分析

1. 资本经营的目的与意义 

2. 资本经营的方向选择

3. 过剩行业与成长行业的机会把握

4. 银行主渠道、非银行机构与私募

5. 基金、企业债、短期融资券

6. 资本经营的风险管控

七、财富管理

第一模块:资产管理与财富传承

1. 全球经济变局中的金融及投资机会与策略

2. 国内资产配置机会与风险

3. 资产配置理论及案例分享

4. 家族财富的保护与配置

5. 家族财富的增值与传承

第二模块:资产保全与增值

1. 信托法律与实践

2. 离岸公司法与实操案例

3. 家族信托功能应用及案例分析

4. 境内外税务筹划与家族信托规划

5. 保险和家族财富传承增值案例


部分师资

企业成功转型案例



合作机构


加入我们


招生对象


企业CEO、总经理等企业中高层管理者;各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和控股公司/集团公司中高层管理人员等。


学习安排


学制二年,每月集中授课2-3天(五、六、日)。


学习费用


RMB 16万元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)。




2018EMBA精品课程

商业领袖EMBA | 王道经营

金融战略EMBA | 天使投资 | 私募股权 

股权激励 | 人力资源战略 | 美国游学

企业CEO研修班 | 财务管理CFO | 营销策划

互联网营销 | 品牌战略 | MBA经理人 | 项目路演

以色列创新之旅 | 北丰校友会|日本匠心

感谢您抽出 来阅读此文

更多精彩请点击【阅读原文】哦

↓↓↓

友情链接