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创业必读丨如何写出一份价值百万的《创业计划书》

智创部落 2018-12-12 16:26:15


     凡事预则立不预则废,创业也是一样,如何制定一个可落地执行的创业计划书?创业计划书要包含哪些内容,重点是什么?都是一个创业者必学的内容。做好一份创业计划书,就像一名战士配备了一把好枪。拿好枪才能打好仗!


创业计划书


     创业计划书,是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业计划,用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。即指创业者在正式启动创业项目之前,基于前期对整个项目的调研、策划的成果,对创业项目进行全面说明的计划性文件。


创业计划书的内容

      通常,创业计划书中应包括如下内容:创业的种类、项目概况、市场分析、SWOT分析、发展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人结构、内部管理规划、销售、财务预估报表等。

  创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

  资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果是以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

  阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

  财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

  行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

  可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

  其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。


创业计划书必须要说明


     创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。

  创业计划书必须要说明:

  ▲创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

     ▲创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。


创业计划书的作用


▲创业者用于指导自身创业筹备与运营;

▲用于向相关人士说明创业计划,争取合作伙伴加入以及获取资金支持

▲用于申请特定的创业贷款(例如,创业者申请政府小额创业贷款,则需要填写专门格式的《创业计划书》)。


创业计划书服务


      企业计划书的服务是指凡想人为创业者撰写创业书提供辅导建议,或者直接根据创业者的要求为其撰写创业计划书。凡想人的专业顾问团队,拥有丰富的创业计划书指导与撰写经验,能够快捷、专业地完成各种用途的创业计划书,帮助创业者明显提升获得伙伴支持、资金支持、申请创业贷款的成功率。


企业计划书的十要


▲要精简。以2-3页的执行大纲(ExecutiveSummary)为绪言,主体内容以7-10页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨,而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。

▲要第一时间让读者知道公司的业务类型,可别在最后一页才提及经验性质。

▲要声明公司的目标。

▲要阐述为达到目标所制定的策略与战术。

▲要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖

▲要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。

▲要提交企业的经营风险。

▲要有具体资料,有根据和有针对性的数据必不可少。

▲要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。

▲要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用,还要准备好财政数据。


企业计划书的三忌


▲忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程,尽可能用通俗易懂得条款,使阅读这容易接受。

▲忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表,比如,不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。

▲忌隐瞒事实之真相。



创业计划书的检查


▲是否显示出你具有管理公司的经验

▲是否显示了你有能力偿还借款

▲是否显示出你已进行过完整的市场分析

▲是否容易被投资者所领会

▲是否有计划摘要并放在了最前面

▲是否在文法上全部正确

▲能否打消投资者对产品/服务的疑虑



本文摘自伯马创业



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