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【科室活动】规划财务部首次举办省级继续教育培训

河南省肿瘤医院规划财务管理 2018-11-08 10:00:34

327日上午,由我院规划财务部首次承办的河南省医学继续教育项目在门诊楼6楼小会议室举行。本次继续教育项目主题为“医院综合运营管理”,医院总会计师韩斌斌、规划财务部主任褚守祥分别做专题讲座,来自山西省荣军医院、深圳平乐骨伤科医院、邯郸市大名县中医、驻马店市中心医院等15家省内外医院的30余名代表参加本次项目培训,与会学员还就大家关注的运营管理中的问题进行了热烈地交流讨论。


韩斌斌总会计师从对财务人员能否创造价值、财务部门的职能定位的思考入手,以《树立大财务观念,打造医院精细化价值管理新常态》为题,从借力信息化打造精细化核算基础,以价值管理为导向用好财务管理工具和平台,多措并举打造高效财务团队三个方面,详细介绍了我院财务管理工作的理念、作法和成效。她指出,财务部门的职责是从经济的角度帮助全院干部职工建立“增收节支”的好习惯,只有管理者(包括院领导、科主任、护士长、关键岗位)具有会计思维、会计具有管理思维,管理会计才算真正落地,医院才能真正实现由粗放、数量、规模型向精细、质量、效益型转变;在大数据时代,财务人员应该是数据标准的制定者、数据的使用者和挖掘者,用信息技术实现财务业务一体化,尽量做到对经济业务的及时关注、记录和管控;预算管理作为经济活动的事前规划,会计核算和成本核算作为事中记录,绩效管理管理作为事后考核和评价,这几个平台工具互相关联、互相支撑,是提高医院精细化管理的利器;人作为生产力中最活跃的因素,只有把每个财务人员都变成发动机,才能不断提高医院的财务管理水平。最后,她勉励财务人员要具备“专业、眼光、情怀和胸怀”,作到“胸中有大局,眼中有目标,手中有工具”。

褚守祥主任从介绍我院绩效改革历程、绩效分配方案,分享我院绩效管理心得三个方面,做题目为《以服务质量和成本为导向的绩效管理》的专题讲座。在讲座中,褚守祥主任提出了绩效管理工作要树立科学观念、围绕医院发展战略、作好顶层设计、细化绩效分析等理念,并结合我院实例诠释了如何将这些理念落实到具体工作中。

会后,参会人员纷纷表示,本次培训受益匪浅,不仅在业务上开阔了眼界,拓宽了思路,而且还强烈感受到了我院深厚的文化内涵。山西省荣军医院刘向恩书记认为我院的财务理念,特别是绩效理念先进、超前,建议要在同行间大力推广,推动改变全国医院管理水平层次不齐的现状,促进医院发展。


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