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20150422重播《如何做好企业的财务规划》

财智东方e讲堂 2018-12-05 14:42:08

如何做好企业的财务规划


课程指引

规划非常重要,虽然很多人做了,但根本没抓到命门,目标感和方向感是做规划的核心能力,大处着眼小处着手,没有使命感、危机感、紧迫感是做不出好规划的根源,所以,这个课从为什么做财务规划角度打开思路,然后详述如何做好长期规划与年度规划,让财务工作带来看得见的改变,让自己的进步是可以衡量的,职场上,不进则退!


作为一个财务经理人,工作上要提纲挈领,思路上要系统全面;有蓝图,有路径;有逻辑,有方法;既不能被问题牵着走,也不能被动地接受上级指示,更不能混日子,如何从传统的事务驱动型财务经理人转变为目标驱动型财务经理人?我们设计这个课程就是给财务经理人提供一些参考,让你从容应对复杂的局面,充满信心地推进工作,有条不紊地达成业绩!


主要内容

  1. 什么是财务规划?财务规划包含哪些内容?有好的财务规划模板吗?


2. 我如何规划财务?什么时间规划?按照什么步奏规划?


3. 如果公司没有战略、我没有目标,怎么规划?


4. 财务经理一定要做财务规划吗?在财务规划中,我是什么角色?


5. 为什么很多企业不做财务规划也没问题?那为什么还要做规划?


6. 像我们这样的小公司,需要做财务规划吗?


7. 财务规划完事儿之后呢?干什么?


8. 财务规划与预算有什么关系?


9. 我们老总要上市,让我做好规划,这算财务规划吗?


这个课程将帮你解答如下问题:

  1. 为什么公司那么多问题都找到财务,天天忙着救火?


2. 为什么总是找不到方向感?经常迷茫?没有成就感?


3. 为什么我想为公司建立财务体系,可总是力不从心?


4. 为什么忙死了也不出成绩?活儿怎么干也干不完?


5. 为什么很多工作推动不下去?为什么公司不给我提供支持?


听课对象:

财务经理,财务主管,致力于快速成长的财务小伙伴们


播放时间

直播时间:4月16日20:00-21:30

重播时间:4月18/22日8:00-23:00

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